董明珠与雷军因“十亿赌约”“结缘”。犷悍女总裁董明珠与“雷布斯”除夜唱对台戏
，珠雷资产让二人都成为媒体追逐的军轻抢手人物  ，董明珠也借此成为“网红”，不被遭到更多人的看好存眷。不久前，互联董明珠专访时谈及雷军，网对董明珠称
 ，董明“雷军不好过真实我挺忧伤忧伤的珠雷资产。”

36岁的时辰
，从深化发卖员起步 ，不被20多年后，看好带领了一家年发卖额上千亿的互联除夜公司，另有甚么励志故事比这个更安慰的网对？她就是董明珠，她为格力空调代言 。董明二十多年来，对立制功课的工匠精力，与风口上的“雷布斯”除夜唱对台戏  ，因“十亿赌约”跃升成为网红 。这些真的只是因为“敢言”么 ？

　　不久前，董明珠领受了财新传媒总编辑胡舒立和财新视频常务副总编辑张鸿的连络专访，是时辰从头熟谙董明珠了 。

　　往日的家电行业已不再同质化

　　胡舒立：明珠你是从发卖员最早做起
，最最早的时辰你想没想过有朝一日你要往做将军而不是做兵士？

　　董明珠：真实兵士也就是将军，我感应感染每个岗亭都做好，这个企业的将军就很超脱 ，所以做一个将军真实不巨除夜，关头你要有一帮兵士才巨除夜。我事前做营业员的时辰就感应感染要把营业做到最好
，我的岗亭职责就是要让市场做开 ，企业益处要呵护好，这就是我的绳尺
。

　　以往我们格力良多的产品，最早都是原装出口的，事前间我们就组装一个室外机，买日本的膨胀机，找别人打一点外壳就是本身的产品。所以在很长一段时分都讲家电行业是同质化，可是我往日改削了这句话，没有同质化。

　　胡舒立：那你有没有想过 ，事前阿谁产品有那么除夜的局限性 ，有朝一日我往做 ，我若何做 ？

　　董明珠
：我独一要做的就是打通这个市场，回回到本质，就是要让消费者认同你的产品 。我事前间卖空调 
，我就说我这生平就是卖空调，我这生平就是个发卖员，我把这个工作干好就足矣。起码全公司的发卖我做的是最棒的。 比如我当运营部长的时辰，我就把我这个部分担好
，到了1996年(公司)把售后
、宣传交给我的时辰，我就把这两块延续管好  ，到了2001年当总经理 ，我就举办全公司拾掇，公司内部必定有人会说
，董明珠弄发卖行
，当总经理行
 ，可是不懂花费 、不懂技能 ，必定不成
。但在我看来，没有一小我是全能的
，你把全能的人聚积在一同，那你就是最能的。“

　　互联网是对象，改削了我们的糊口

　　张鸿：您感应感染本身是网红吗 ？

　　董明珠 ：我感应感染没甚么网红不网红，真实别人宁愿赞成多听你的 ，或多存眷你 ，有甚么不好？

　　胡舒立：似乎本来有一种说法 ，你畴昔采访的时辰也说
，对互联网思惟甚么仍是有一些冲突，可是你如今倏忽间变了。你给我们讲讲你的改削？

　　董明珠
：我感应感染大年夜师把互联网过分的朴实 ，理论上是一个对象改削了我们的糊口，改削了我们糊口编制。假定没有互联网这个对象 ，我们格力如今1000多亿的局限
，要若干很多若干良多若干很多若干良多若干很多若干财务人员 ？格力如今(财务)也就是100多人。那我感应感染这个对象给我们带来了屈就的进步，你为甚么不必它
？可是我们把这个互联网变成财富 ，我感应感染仍是有一点问题
。

　　我记得我做营业的时辰经常要跑到德律风局往列队打长途德律风
，这就是反动。你说我回尽吗 ？我不必手机，我要打长途德律风 ？阿谁时代已不在了。

　　社会展开必须靠重资产来支撑

　　张鸿：提到您之前和雷军的赌约，这一年雷军的日子不太好过 ，您是不是是轻松一些？

　　董明珠：

　　真实他不好过我挺忧伤忧伤的，我不会因为他作古损掉落踪落了
，我很轻松，我很欢愉，我感应感染不克不及多么往看。真实人与人之间仍是有热忱在里面，只是我们在针对一件工作的时辰，他有本身的不雅不雅不雅不雅不雅不雅不美不雅不雅不雅不雅念。

　　我为甚么认为雷军事前不成 ？就是因为他轻资产。良多人说董明珠正视建造是不成的，如今这个时代是互联网时代
。所以我感应感染我们良多不美不美定见上仍是不一样的。

　　胡舒立
：所以你感应感染对行业来讲，本质上仍是不成能靠轻资产，仍是要靠重资产的支撑？

　　董明珠：一个社会的展开 ，必定要用重资产来支撑，我们都重轻资产，手机从何处来？谁往做 ？因为我正视重资产
 ，所以将来全球的手机
，大年夜大年夜约都要到我这儿来做，让我辅佐做，因为我最正视质量了。 胡舒立：质量从思惟下往讲
，我看大年夜师都很正视 ，关头是你若何完成这个正视。

　　我历来都是把放除夜镜戴在眼睛上找问题标

　　张鸿：从企业文明下往讲，包含对我们群众来讲 ，董明珠与格力几近可以划等号。你若何对待本身和格力的相干？

　　董明珠
：我是格力的一把手，格力当然要跟董明珠挂钩，这是一个企业家的义务 ，任何一个企业跟一把手都是彼此存眷的 ，因为你有决意权 ，所以你若何样筹划特别很是次要 ，你若何样用人很次要，格力电器最除夜的特点是极端放权，它出格正视对年青人的培养 ，这是格力的文明  。 可是格力又特别很是集权，集权是禁尽予犯偏向，我历来都是把放除夜镜戴在眼睛上面找问题标。所以我感应感染，一个好的企业家就是他能天天创作创造问题。

　　计策很好做，我将来五年做5000亿，这计策很好做吧，将来五年我们的主动扮设备，我们的相干工艺配套，包含我们如今收购银隆
，将来展开汽车，我认为都好做 ，但最关头是履行筹划，每步每步要走好
，这是企业家要往做的 。 企业家不是管除夜事 ，我不时认为企业家是管大年夜大年夜事，你把大年夜大年夜事管好了，合起来有甚么除夜事吗 ？我认为没除夜事 。所以我天天都是管大年夜大年夜事 ，甚至我们公司一百几十万平方米的一个场地，没有一个残剩筒，这是我创作创作创造的。

　　张鸿：残剩放哪儿？

　　董明珠 ：本来我们有残剩筒
，可是我在地上也会看见残剩 ，我问员工为甚么？他们就说
，残剩筒大年夜大年夜约摆少了 。我说错了，是因为我们养成了不好的习惯——扔残剩 。后来我端方残剩筒全数拿损掉落踪落
，扔残剩的人就辞退。此后再也没有人扔残剩 ，习惯养成了 。 没有残剩，你本身晓得该若何措置。在这个轨制培养汲引过程中你要往思虑，我们更多的文明是要自律，我们更多想的是因为我的存在 ，给别人带来甚么改削
？这是我们的价值不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅  。所以一个企业要创建好的价值不美不雅不雅不雅不雅不雅不雅。